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2011年01月09日 Archive

三割減



今週は、去年分のボーナスの提示があった。
去年の仕事の評価すらしてもらっていないのに、、である。
ちゃんちゃらおかしな話なんだけれど、そんなことで歯向かっても、動じるボスでは全くないので、
私から、なにかすることも、、なんにもないんだけれど

ところで、ぼくの会社では、ボーナスは年に一度。
そして、それを提示してくれるのと同じタイミングで、今年の給料も提示される。

で、そのボーナスなんだけれど、
外国に本社がある、私の会社では、日本での業績云々よりともかく、外の業績からの影響の方が遥かに強く、
その結果、、なんと、本社からの命令で、全体の支給額は、うむをいわさず
去年比3割減に決められたとか。。

背景には、本国での業績がよくない、、のが一番の理由だけれど、
これって、本国の業績がよいと、現地のボーナスは奮発するけれど、
だいたいそういう時に限って日本での業績は芳しくなく、その結果、日本は据え置き。

しかし、本国の業績が悪いと、、、
たとえ日本の業績が良くても、、、今回のように引き下げられるわけである。
それも3割りだって。 

あほらしい、、、、 けれど、 
ケチ度では、この業界一と噂されている我が社のことである、、
10年選手の私はもう慣れてしまった。

R0012806.jpg

かくいう私のボーナスは、、
幸いにも、去年と同じだった。

部長は、私の仕事ぶりをとっても評価してくれていて、
仕事ができる人にはそれなりの報酬を、、って部長の意向を強く反映したものらしく、

そういった意味でいうと、僕は素直によろこぶ、、、べきなのかもしれない。
(だけど、何を評価してくれているのか、、については語ってくれないし、
 なにを、どうしたら、もう一歩先があるのか、、についても語ってはくれないが。)


しかし、一応、この私でも、部全体からみれば、上から見ても2、3番目の立場の中間管理職であり、
そもそもいただいている金額は、スタッフレベルに比べると多いわけである。


よって、私が去年比同額もらう、、ということは、スタッフレベルの影響は、
3割り減どころじゃない、、ということになる。
ちなみにもう一人いる、僕と同列の中間管理職は、僕以上に部長から評価は高いはずなので、

今回のボーナスプール3割り減の影響は、
そう、、ほとんどがスタッフレベルに落っこちているわけですよ。


それも、部長は、今年はその中でもメリハリを付けた、、って言うんだから。。



だけど、これってちゃんちゃらおかしな話で、

スタッフの評価をつけるのはこの僕やもう一人の中間管理職なんだけれど、
ボーナスの配分を決めるのは、このボス、、 

ま、ここまでは、ある程度理解できたとしても、

何が問題かというと、
この部長、ボーナスの配分を決めるのに、僕が下した評価なんて、まったく見向きもしないわけである。


その結果なにがおこるかというと、部長のその配分の正当性を裏付けるため、、
ぼくのスタッフの評価も、、結局は彼のいいなりに従わざるをえなくなるわけである。


それだったら、はじめから、あんたが評価して、
そのままスタッフとレビューして、ボーナスの提示すればいいじゃん、、、


なんて、思うんだけれど、、、 そこはちゃんと、僕みたいな中間管理職、
ようは、彼と直接面談する人間には今回の僕のボーナスみたいに、、、 
始めから、そんなことで抗議できないような額や評価を提示しちゃう。


参ったよ。 その上、そのスタッフに対する評価が、僕と彼とで180度違う、、となれば。


そもそもこの部長、とにかく見かけが、こわもてオヤジなんで、
スタッフレベルの人が部長に話しかけることもなければ、
部長もスタッフレベルの人に声をかけることも全くない。
ようは、部長が下す、スタッフレベルの評価なんて、部長の好き嫌い以外何物でもない。


そして、よりにもよって、僕のスタッフの一人、、、  
部長が大嫌いで、部長が下した彼女の評価(というより、僕にそう評価しろって言った評価)は
5段階ある中のびりケツ。。


そりゃ、いくらなんでも、ないでしょう!って。
(ちなみにわたしがそのスタッフに与えた評価は、2ないし3だからね。)


とにかくお願い倒して、評価は一個あげて、4にしてもらったけれど、
それでも、当の本人は納得してくれるかどうか、、

で、ボーナスについては、さきに言ったように、スタッフレベルにしわ寄せしてしまっているので、
これももろに影響をうけていて、、、


これもお願い倒して、ぼくの分削ってもらってもいいから、
そもそもの支給額が少ないんだから、去年と同じだけやってほしい、、、って懇願して、、


とにかく、どうにか、承諾を得たんだけれど、、

それでも、最終的には、もう一度、支給前に全体のバランスを見て、レビューする、、、
なんて、、言っちゃうし。



だけど、ここまで、部長に頭下げて得た内容、

評価は一つ下になったけれど、だけど全体のボーナスプール3割り減を、前年変わらずで支給する、、


で、僕はスタッフとの去年のパフォーマンスレビューをしなければいけないのであるが、、
スタッフがこれで、素直に理解してくれる保証なんてなんにもない。

というより、、、きっと、、素直に理解してくれる可能性の方が遥かに低い。。  


そのレビューは、週明けの火曜日。



いやだなあ。



あっそうそう。 その際に、3月に来る、新しい社員の事もお話しなければいけない。。。
オレがスタッフの立場だったら、納得するもしないも、
きっと「もう、会社を去ってほしい、、、、」としか、うけとりようがないような。。

とういより、部長の魂胆は、こんなことすら納得させられないのであれば、
次は、「おまえ」だよ、、、 って考えなんでしょうが。。





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